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组织机构

各部门主要职责:

1、办公室:
(1)总经理秘书工作;
(2)人事、劳动管理;
(3)行政后勤管理;
(4)内部工作协调及与政府部门的联系;
(5)档案及信息化管理。

2、财务部:
(1)工业园区开发、招商及经营-财务核算和财务管理;
(2)园区企业财税政策咨询及服务;
(3)对外投资财务监督及审计。

3、招商服务部:
(1)园区招商;
(2)招商代理协调;
(3)园区客户生产协调服务、增资扩产促进;
(4)园区客户合同管理。

4、合约审计部:
(1)负责项目的成本控制;
(2)负责工程的招标及合同管理工作。

5、项目发展部:
(1)负责项目的可行性研究;
(2)负责项目的设计管理; 
(3)负责土地拍卖的前期准备工作;
(4)负责项目的审批手续和竣工验收手续办理。

 6、工程管理部:
(1)负责工程建设开发及客户厂房工程协调;
(2)负责项目的进度、安全和质量; 
(3)负责工程合同和技术信息资料的管理。
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